比如，公司只是需要该行业的高IP高PV来销售网站广告，那么SEO部门的数字目标就应该定位IP和PV如果公司对SEO流量的期望是促进公司产品的销售，那么SEO团队的总目标就应该主要瞄准每天的成单量团队目标的不同会直接导致SEO团队后续的工作方向和工作内容的不同如果团队目标为前者，SEO团队可能会尽可能获。

大概每周一次对seo部门的其它人员进行培训也是增加团队之间的交流的方式2外链专业 该职位主要负责友情链接交换，依托于有价值内容的链接请求，社会化媒体网站上的账号创建管理及内容能够发布，文章发布，论坛及博客参与和评论，设计制作链接诱饵等虽然这份工作是有点枯燥，我们要重复性的机械式的发。

根据网络公关传播的几个特点，控制舆情信息传播是公关不可或缺的措施之一我们也需及时应对企业舆情信息此时网民更注重企业的诚意而控制网络舆情，则需要找到信息来源，分析其控制难度，及时与信息来源的相关负责人沟通，避免负面舆情蔓延3处理好网络舆情与媒体的关系至关重要上文已经提到了如何控制。

通常来说，SEO优化的见效时间最少也需要6个月，急于求成要么就是把网站做坏，要么就是没效果2无保证 因为你不是简单地购买广告，你没有办法保证你的网站能够得到多少展示和点击 3沟通成本大 SEO优化需要涉及到和很多部门的配合，比如产品设计技术，编辑，PR等等，沟通成本非常大，一个好的。

领导seo团队建立和完善质量管理制度，组织实施并监督检查整条SEO优化体系的运行3 随时掌握seo过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决seo工作中出现的问题4 组织落实监督调控seo过程各项工艺质量设备成本产量指标等5 合理解决seo人员在网站优化过程中遇到的困难，保证每一。

1做好目标管理目标管理可以培养团队精神企业要根据自身的实际情况来设定目标，并且上下级之间要充分沟通和评估当达到预定的期限后，下级首先要进行自我评估，提交书面报告，然后上下级一起考核目标的完成情况，以此决定奖罚2做好定位管理团队定位和团队目标是紧密联系在一起的，团队目标决定了。

1负责网站的SEO优化，提出相关优化方案，并进行网站日常编辑维护 2负责制定符合公司行业特点的营销推广计划和策略，定期进行网站推广效果跟踪评估 3负责公司品牌建设和舆情监控 4负责网站关键词挖掘，分析，部署等，提升网站关键词的搜索排名 5负责分析网站现阶段的seo优化现状，形成阶段性数据报告并提出后。

其次，建立有效的沟通机制是关键团队内部可以使用即时通讯工具和项目管理软件，确保信息的实时传递与共享同时，鼓励团队成员之间互相交流经验和困难，通过集体智慧解决问题这样不仅能提高工作效率，还能增强团队的凝聚力最后，市场分析和客户关系管理同样不可忽视定期进行市场调研，关注行业动态，灵活调整。