2量化的可考核的KPI指标如根据公司年度计划今年期望通过搜索实现100w自然流量的指标，然后你就得根据这个大的，看来貌似很难完成的目标，然后就需要你来去分蛋糕，把蛋糕分给每个扛事的SEO工程师及落实到具体的频道上，再跟他们商议各个Q具体各块应该达到的流量指标是，再讨论实施的方法渠道策略。

一旦出现问题即时通知到网站负责人通过数据标准化管理团队，专为SEO团队管理设计三大过程指标建站数量任务完成延误率和负责网站的SEO效果，SEO团队的工作情况也有了可以量化的自动化工具团队绩效以日周月为周期清晰展现，关键指标点，一览无余。

比如每个人所发布文章产品的收录比例等，都可以量化个人目标总结综合调整结构和页面优化标准，应该是SEO团队主管人员的工作了，也不需要具体量化，因为是直接对最终的团队目标负责的这样就可以精细量化到每一个团队成员的目标，同时也方便了以后的绩效考核。

具体来说就是，人们在搜索某个词时，网站在搜索结果中拥有良好的排名，普通用户认为，这些良好排名的网站就是相对可靠的品牌从SEO的角度来看，搜索具有高商业价值的关键词，自然排名较高的网站，也是业内非常权威的网站由于良好的排名带来了知名度和流量，用户在进入网站后，被产品介绍精美的页面设计。

根据目标制定相应的策略和指标 2 用户体验优化关注用户体验，确保网站易于导航加载速度快响应式设计等，提供优秀的用户体验 3 提供有价值的内容定期更新网站内容，提供有价值相关和吸引人的内容，满足用户需求，吸引访问者并促使他们回归 4 搜索引擎优化SEO优化网站的结构内容和关键词，以提高在。

一理性确定营销目标 小公司在制定营销目标时，应理性分析自身资源和市场环境，避免盲目追求大而全的目标营销目标的设定应基于公司的实际情况，如产品特点目标客户群市场定位等同时，要将终极目标赚钱分解为可量化的指标，如流量转化率成交量等，以便更好地评估营销效果二打好营销基础。

相关问题的推荐算法感觉现在知乎是以话题为最主要推荐基础，先在所属的话题下根据算法推荐出相关问题但是研究这么久，感觉这个算法的可靠性还是很差，或者随机性太高推荐话题这个从产品角度上将是用户引导，从SEO上讲就是内链优化，两者都是统一的搜索引擎喜欢的，本质就是用户需要的知乎现在是对。

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SEO主管的岗位职责5 职责 1负责公司客户整体SEO策略制定，撰写SEO方案并实施，有效推动与协同部门的配合，协助指导与支持销售部门开展业务拓展 2分析市场需求和公司现状，深挖SEO业务，策划与之适应的业务运作与管理模式，满足业务快速增长的需要 3全国投放账号体系搭建，四大搜索引擎投放策略制定百度，360，搜狗。