一个网站往往会有很多频道内容构成，尤其是平台类型的网站，对这些频道的自然搜索流量了如指掌，不管是你要对应KPI，预估阶段性的网站自然搜索流量或者要找准你网站流量的提升点，都是不可缺少的因素，你在世纪操作过程中难免要重点关注这些频道，同时划分小部分的经理去优化权重比较小的内容频道，这样你的SEO工作时间比例也就有了实实在在的参考2，网站；KPI，关键绩效指标法KeyPerformanceIndicator，KPI，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合 关键指标必须符合SMART原则具体性Specific衡量性Measurable可达性。

内容建设指导内容产生部门怎么写文章，每日更新需求，如何寻找契合热点进行专题制作等 外链建设友情链接交换新闻稿发布社会化平台外链扩展等 数据分析分析seo数据，并根据数据调整优化方向，加强优势部分，弥补不足或砍掉不足部分，了解转化，目标制定kpi考核以及其他分析log日志，掌握搜索引擎访问；KPI Key Performance Indicator， 关键绩效指标用于衡量工作的效果，又称主要绩效指标重要绩效指标或绩效评核指标等，是衡量项管理 工作成效的最重要指标，是一项数据化管理工具必须客观可衡量的绩效指标不同的公司可能会有不同的任务目标，任务目标不同，KPI 也会不一样但是，就SEO来说，有。

4制定网站总体及阶段性推广计划，完成阶段性推广任务，负责网站注册用户数pvpr访问量品牌 提升等综合指标5配合各部门，特别是市场部门，对公司业务有渗透理解，为提升销售量负责 6结合网站数据分析，对优化策略进行调整 SEO主要工作流程 SEO工作第一步了解网站业务，锁定关键字 了解；而我们怎么样去设计部门的kpi呢金璞老师说，我们设立目标时就要符合smart原则，这个原则分为5个要素~大家往下看根据smart原则，kpi设计如下~市场部门kpi 从9月初到9月底一个月的时间内，在SEO搜索引擎优化实行热点关键词给网站带来流量20%的增长，百度指数里下图所示“链家在线”的搜索指数由8。

1页面收录量网站在各大收索引擎页面收录的整体数量，这个数据和网站实际的页面数量相比，可以观测网站内容的质量，也可以查看网站推广是否到位2外链数量网站外链推广的总数量，这个数据也是日常seo必做功课之一，详细记录网站每天发了多少外链，被收索引擎索取了多少的外链数量，去那些高质量平台做过。

设定KPI根据推广目标，设定关键绩效指标KPI，如网站流量转化率用户留存率等，以便衡量推广效果优化网站内容高质量内容提供有价值有吸引力的内容，如行业资讯产品介绍用户案例等，以吸引和留住用户SEO优化通过关键词研究网站结构优化内链建设等手段，提高网站在搜索引擎中的排名；在制定KPI拆分计划时，需要综合考虑时间成本和利润等多个因素通过计算ROI，确定大方向的优先级通过优化拉新策略提升留存率制定个性化付费策略和寻找最优定价方案等方式，分别提升用户量付费率和客单价同时，需要保持结构性思维，将整体的KPI分割为可实现的小目标，并逐步推进以上内容仅为干货。

作为电商网站的运营或者SEO来说，易用性体现在网站具有清晰的导航系统，方便的搜索系统与醒目的引导系统三大系统结合起来，会使用户有“流连忘返”的感觉，最终买到产品是一，下次再来才是我们的目标五灌输SEO思维 六沟通与绩效 与各部门有效的沟通并制定相对的绩效考核KPI制度是维持SEO策略进程最好；分解SEO目标 有一种思维方式叫做“结果导向型思维”，在SEO里的体现就是做SEO时，先不管怎么去做，而是先确定想得到什么结果，然后以确定了的结果为目标，制定相应的计划，向目标前进效果才是指路灯，一切准备工作都是为了达到那个最终的效果的所以制定的SEO方案要与目标相辅相成二SEO的执行阶段策划 制定达标目标。

量化的可考核的KPI指标如根据公司年度计划今年期望通过搜索实现100w自然流量的指标，然后你就得根据这个大的，看来貌似很难完成的目标去分蛋糕，把蛋糕分给每个扛事的SEO工程师及落实到具体的频道上，再跟他们商议各个Q具体各块应该达到的流量指标有效的实际的激励措施基本达成目标了，月；对于外链推广专业来说，我们应该督促其要不断的累计外链平台资源，不断的优化外链建设技巧，不要发垃圾外链等等3数据分析专员 数据分析专业要具备数据分析的能力，通过网站数据可以协调SEO编辑与外链推广专业的工作，要熟练的使用数据分析软件等等二量化KPI 没有目标的工作，会催生出团队成员混日子的。

在经过了几个月或者更长的时间之后，随着不断的改进不断地调整和完善计划，企业最终的目标任务一定是可以完成的，只有这样，才可以称得上是一名合格的SEO顾问 三SEO顾问的要求是什么具备哪些技能？ 1seo优化技术 seo优化技术这点肯定不用再说了，如果连最起码的seo优化技术都不懂的话，该如何给企业做好SEO顾；内容营销管理中10个最佳OKR案例如下1 强化内容策略 目标制定与业务目标相一致的全面内容策略主要结果进行1次内容审核以评估现有内容并确定5个差距和机会定义5个关键目标受众角色并为每个角色创建定制内容通过改进内容定位和搜索引擎优化SEO工作，将自然流量增加30%2 增加内容参与度 目标。

SEO和PPC优化提高网站在搜索引擎结果中的排名，以及通过付费点击广告增加网站流量工作原理数字营销通过多样化的战术策略和渠道与目标受众建立深刻联系其核心步骤包括明确营销目标深入了解目标受众选择合适的营销渠道和策略创作并优化多渠道内容，以及评估关键绩效指标KPI关键绩效指标KPI；2量化的可考核的KPI指标如根据公司年度计划今年期望通过搜索实现100w自然流量的指标，然后你就得根据这个大的，看来貌似很难完成的目标，然后就需要你来去分蛋糕，把蛋糕分给每个扛事的SEO工程师及落实到具体的频道上，再跟他们商议各个Q具体各块应该达到的流量指标是，再讨论实施的方法渠道策略。