3注重团队内部培训 既然是一个团队，我们除了自己要努力工作之外，平时也要多学习互随网是不断变化的，搜索引擎与营销手段也会不断更新与改变我们要随时注意团队培 训，每个人只停留在当前现状，那很多面临淘汰一个很简单的例子，我们前几年做SEO的一些手段，现在还有多少是可行的呢创业团队我。

但是关键词报价是一个难点，毕竟在这 个行业里还未形成规范当然，关键词排名服务出现最多的还是一些中小企业，特别是关键词延展性很小的领域，也比较适合SEO个人及小型SEO团队去做，但 是这种服务普遍存在风险2链接建设服务即为网站添加外部链接资源，这一类网站普遍都经过了内部优化，但是非常缺乏。

能做什么 别说什么优化了 就能管理过来就头大了 ，所以这类型的优化就是给你刷刷词 看起来排名靠前 权重很高 实际没什么卵用，这里专骗半懂不懂的人更多东西就不说了 毕竟都是混饭吃 愿者上钩外包不是没有专业的团队，有 但价格一般中小企业受不了，而且外包还面临着更多其他问题。

第一步电话沟通确定客户行业产品特点等基本情况第二步通过沟通确定选择哪种推广外包套餐，并确定合作意向第三步签合同，交月付第四步根据所选套餐，合作方制定详细的推广方案第五步技术部执行第六步合作方每天每周每月递交给客户的工作报表和推广效果评估结果第七步。

在寻求SEO外包合作时，流程通常如下首先，通过或电话进行初步交流，了解客户所在的行业背景以及产品特性，明确基本需求第一步沟通基本情况接着，根据客户的介绍，双方共同决定合适的推广外包套餐，并表达合作意向第二步选择推广套餐并确认合作合作正式确立后，会签订合同，并约定按月付费。

一内部优化 1META标签优化例如TITLE，KEYWORDS，DESCRIPTION等的优化 2内部链接的优化，包括相关性链接Tag标签，锚文本链接，各导航链接，及图片链接 3网站内容更新每天保持站内的更新主要是文章的更新等二外部优化 1外部链接类别博客论坛B2B新闻分类信息贴吧。

如何做好SEO团队建设呢？就个人的经验来说首先觉得这个团队放在哪里，只有一个目的就是说，这个团队在这个公司里面，就是在目前的公司架构里面，怎么快高速运作 但是我自己偏向于是说，中小型企业，放在技术部可能更合适一点甚至也没有什么RA，QA，甚至没有专门的一个市场部，我的经验是直接放在。

1内容小组 2外链小组 外链小组主要网站项目的外链建设与外链维护，很大程度上主要是做前者工作，其次是与各个合作网站进行友情链接的交换，但是对于外链小组而言最大的工作量就是建设外链，或者说建设过程中遇到与竞争对手相类似的外链资源，因此，极少掌握外链资源造成了团队人员成本，从什么渠道获得外链资。

一分工明确 首先要分工明确，不仅可以提高团队成员的专业技能，还可以有条不紊的工作，一般SEO管理团队分为1SEO编辑 管理SEO编辑，我们要明白一点，并不是SEO编辑具有一定的文采即是合格的SEO编辑，SEO编辑是区别于新媒体编辑的，其中的关键词布局文章段落设计都是要符合seo标准的，这就需要SEO编辑。